□孫瑋懌
上周，常德市2023年“十佳十差”科室評議工作正式啟動。評議結果不僅將在新聞媒體上公開，還與單位績效考核、個人年度考核和干部選拔任用掛鉤。為“十佳”戴“紅花”、給“十差”亮“紅牌”，表明了常德市對干部作風建設動真碰硬的決心和力度，值得拍案叫好。
近些年，常德把改作風、優環境作為市之大事來抓，群眾辦事“門難進、臉難看”的現象得到有效改善，一批有想法、有擔當、有干勁的干部職工脫穎而出。尤其在培育市場主體、優化營商環境方面，常德實招頻出，有力助推了經濟社會高質量發展。
干部作風建設，只有進行時，沒有完成時。今年兔年春晚節目中，小品《坑》就形象地刻畫了一位缺乏責任擔當、漠視群眾疾苦、熱衷“躺平”的郝主任。郝主任雖是藝術作品的主角，但現實卻不乏這樣的身影。當下，有些干部職工抱著“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的思想，闖勁不足、執行不實、標桿不高、嚴謹不夠、效率不快、狀態不佳。盡管這些現象可能只發生在少數單位、少數干部職工身上，但卻影響很壞，既傷了群眾的心，更是地方發展的“絆腳石”。此次評議“十佳”“十差”科室，聚焦行政審批、行政執法、公共服務3個類別，市直和中央、省駐常單位中直接服務市場主體和人民群眾的相關科室及下屬科級單位和市供水、供電、供氣等公共服務企業的營業網點均是被評議對象。評判的標準細分項很多，但筆者以為，用一句話概括就是：在其位，謀其政，盡其職。這既是黨紀要求，更是群眾熱望。
干部作風建設，我們既要旗幟鮮明地宣揚正面典型，用先進的力量引領人，又要敢于亮丑、勇于亮劍。
“十差”科室的評選，并不是為了給誰難堪，更不會“高高舉起，輕輕放下”。此次常德“十佳十差”評議，就有著“獎優罰差”的鮮明導向。被評為“十佳”科室的，對所在單位績效考核給予加分，其科室負責人年度考核評為優秀，在干部調整時符合條件的優先提拔重用；被評為“十差”科室的，對所在單位績效考核給予扣分，對其科室負責人給予調整崗位、免職等組織處理。這樣的動真碰硬，有利于把壓力傳導到每一位基層工作人員，增強相關單位科室工作人員的服務意識和工作態度，讓庸政者、懶政者、怠政者無處遁形，讓“刮骨療毒”的問責成為一種常態，形成爭先創優的熱烈氛圍。
